Với số vốn đầu tư ban đầu không quá lớn nhưng khả năng sinh lời cao, dịch vụ giặt là, sấy khô quần áo đang ngày càng phát triển mạnh mẽ, mở ra cơ hội khởi nghiệp hấp dẫn cho nhiều người, đặc biệt là giới trẻ. Tuy nhiên, việc mở một tiệm giặt là không chỉ đơn thuần là thuê mặt bằng, mua sắm trang thiết bị rồi ngồi chờ khách đến. Để kinh doanh tiệm giặt ủi thành công, bạn cần phải trải qua nhiều công đoạn khác nhau, từ việc lên kế hoạch kinh doanh chi tiết, tìm kiếm vị trí đặt cửa hàng phù hợp, phân tích đối thủ cạnh tranh, tạo sự khác biệt cho đến việc quảng bá, tiếp thị để thu hút khách hàng mục tiêu.
Nếu bạn mới bắt đầu bước chân vào thị trường này và mong muốn đầu tư kinh doanh hiệu quả, hãy tham khảo những kinh nghiệm mở tiệm giặt là được chia sẻ trong bài viết dưới đây.
kinh nghiệm mở tiệm giặt là cho người mới bắt đầu
Mục Lục
- 1 Kinh Nghiệm Vàng Để Mở Tiệm Giặt Là Cho Người Mới Bắt Đầu
- 1.1 1. Nghiên Cứu Thị Trường Giặt Ủi: Bước Đầu Tiên Không Thể Bỏ Qua
- 1.2 2. Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Chi Tiết: “Kim Chỉ Nam” Cho Thành Công
- 1.3 3. Chọn Địa Điểm “Vàng”: Yếu Tố Quyết Định Thành Công
- 1.4 4. Trang Thiết Bị: Đầu Tư Đúng Mức, Sinh Lời Tối Đa
- 1.5 5. Kế Hoạch Tiếp Thị và Dịch Vụ Khách Hàng: Chìa Khóa Giữ Chân Khách Hàng
- 1.6 6. Tuyển Dụng và Đào Tạo Nhân Viên: Xây Dựng Đội Ngũ Chuyên Nghiệp
Kinh Nghiệm Vàng Để Mở Tiệm Giặt Là Cho Người Mới Bắt Đầu
Là một chủ tiệm cung cấp dịch vụ giặt là (giặt ủi, giặt khô là hơi), bạn cần chuẩn bị một khoản vốn kha khá cho việc thiết kế, trang trí cửa hàng, đầu tư mua sắm trang thiết bị và chi phí vận hành. Vì vậy, để đảm bảo kinh doanh có lãi, trước khi bắt tay vào thực hiện, bạn cần trang bị cho mình những kinh nghiệm mở tiệm giặt là hữu ích.
1. Nghiên Cứu Thị Trường Giặt Ủi: Bước Đầu Tiên Không Thể Bỏ Qua
Công việc đầu tiên và quan trọng nhất trước khi mở tiệm giặt là là nghiên cứu thị trường. Thông qua quá trình quan sát và phân tích thị trường, bạn sẽ xác định được:
- Tập khách hàng mục tiêu: Họ là ai? Nhu cầu của họ là gì?
- Đối thủ cạnh tranh: Ai là đối thủ của bạn? Điểm mạnh, điểm yếu của họ là gì?
- Cách thức hoạt động của đối thủ: Họ đang làm gì để thu hút khách hàng?
- Cơ hội và thách thức: Thị trường đang có những cơ hội nào? Bạn sẽ phải đối mặt với những thách thức gì?
Theo kinh nghiệm từ những chủ tiệm giặt ủi lâu năm, tổng chi phí đầu tư cho một tiệm giặt là nhỏ sẽ dao động từ 100 triệu đến 200 triệu đồng nếu sử dụng máy mới. Nếu bạn muốn phục vụ phân khúc khách hàng lớn hơn như nhà hàng, khách sạn, trường học, công ty may mặc,… thì mức đầu tư sẽ lớn hơn, có thể lên đến 300 triệu đến vài tỷ đồng.
Thông thường, khách hàng sử dụng dịch vụ giặt là tại tiệm chủ yếu là học sinh, sinh viên, người trẻ bận rộn, ít có thời gian làm việc nhà,… Giá giặt trung bình hiện nay là 5.000 – 6.000 VNĐ/kg cho giặt ướt và 10.000 – 12.000 VNĐ/kg cho giặt/sấy khô. Các loại quần áo đặc biệt như áo lông vũ, áo dạ, áo bông có giá giặt khoảng 35.000 – 55.000 VNĐ/chiếc, áo da từ 80.000 – 100.000 VNĐ/chiếc. Để tăng thêm doanh thu, một số tiệm còn nhận nhuộm, hấp quần áo bò, quần áo màu với giá khoảng 20.000 VNĐ/chiếc.
Trong điều kiện kinh doanh lý tưởng, mức lợi nhuận trung bình từ tiệm giặt ủi có thể đạt khoảng 33,3% – 50% doanh thu.
Nghiên cứu thị trường kinh doanh giặt ủi
2. Lập Kế Hoạch Kinh Doanh Chi Tiết: “Kim Chỉ Nam” Cho Thành Công
Dựa trên những dữ liệu thu thập được từ quá trình nghiên cứu thị trường, bạn có thể xây dựng một kế hoạch kinh doanh chi tiết cho riêng mình. Bản kế hoạch này sẽ giúp bạn định hướng rõ ràng các bước đi và đưa ra quyết định sáng suốt trong quá trình kinh doanh.
Theo kinh nghiệm mở tiệm giặt là, để hoàn thiện bản kế hoạch kinh doanh, bạn cần trả lời các câu hỏi sau:
- Dịch vụ giặt là nào bạn sẽ cung cấp? (giặt ướt, giặt siêu tốc, giặt khô, là hơi, giặt quần áo da,…)
- Đối tượng khách hàng mục tiêu của bạn là ai? (sinh viên, nhân viên văn phòng, hộ gia đình trẻ, khách sạn,…)
- Nguồn lực cá nhân của bạn là gì? (kinh nghiệm, vốn,…)
- Vị trí mở tiệm ở đâu? (thuê ở đâu, giá bao nhiêu, thiết kế như thế nào?)
- Cần những loại máy móc, thiết bị nào? (máy giặt, máy sấy, bàn là, bột giặt, nước xả vải,…)
- Sự khác biệt của bạn so với đối thủ là gì? (giá cả, chất lượng, dịch vụ,…)
- Kế hoạch marketing của bạn là gì? (quảng bá trên mạng xã hội, phát tờ rơi, giảm giá,…)
Lập kế hoạch kinh doanh tiệm giặt ủi
3. Chọn Địa Điểm “Vàng”: Yếu Tố Quyết Định Thành Công
Vị trí cửa hàng là một trong những yếu tố quan trọng nhất, ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành công của tiệm giặt là. Tốt nhất, hãy chọn một vị trí tập trung nhiều đối tượng khách hàng tiềm năng của bạn. Ngoài ra, việc mở tiệm giặt là ở một con phố có lưu lượng người qua lại đông đúc, có chỗ đậu xe và dễ dàng tìm thấy cũng là một kinh nghiệm mở cửa hàng giặt là tuyệt vời mà bạn nên tham khảo.
Phần lớn khách hàng sử dụng dịch vụ giặt là thường là sinh viên, người làm văn phòng bận rộn, chưa có máy giặt nên vị trí mở cửa hàng cần gần các trường đại học, cao đẳng, khu dân cư đông đúc, có nhiều phòng trọ cho thuê. Nếu bạn cung cấp dịch vụ giặt là cho các khách sạn 2-3 sao, hãy tìm các vị trí gần các khách sạn này.
Bên cạnh vị trí, bạn cũng cần cân nhắc về giá thuê mặt bằng. Giá thuê cửa hàng ở những khu vực này thường dao động từ 5.000.000 – 10.000.000 VNĐ/tháng, tùy thuộc vào diện tích và vị trí.
4. Trang Thiết Bị: Đầu Tư Đúng Mức, Sinh Lời Tối Đa
Với dịch vụ giặt khô là hơi, bạn cần đầu tư máy giặt, máy sấy, bàn là, các loại bột giặt, nước xả vải, kệ, móc treo,… Theo kinh nghiệm, tổng chi phí đầu tư cho một tiệm giặt là nhỏ sử dụng máy mới 100% là 100 – 200 triệu đồng.
Nếu có đủ vốn, bạn nên mua máy mới để đảm bảo chất lượng giặt và công suất máy. Ngược lại, nếu muốn tiết kiệm chi phí, bạn có thể mua đồ cũ, đồ thanh lý trên internet. Tuy nhiên, cần đảm bảo các loại máy này hoạt động tốt, tiết kiệm điện nước, không bị rò rỉ nước và gây tiếng ồn lớn khi giặt.
Một kinh nghiệm hay là bạn có thể tham khảo mua thanh lý toàn bộ vị trí, máy móc của một cửa hàng giặt là trước đó, chi phí thanh lý khoảng 50 – 100 triệu đồng tùy quy mô. Điều này sẽ giúp bạn tiết kiệm được khá nhiều chi phí đầu tư so với việc làm mới hoàn toàn mà lại có thể tận dụng được lượng khách hàng quen thuộc của tiệm.
Với số vốn 100 triệu, ngoài mở tiệm giặt là, bạn còn có thể khởi nghiệp trong lĩnh vực kinh doanh hàng tạp hóa, mở quán photocopy, kinh doanh online,…
Mở tiệm giặt là cần những gì?
5. Kế Hoạch Tiếp Thị và Dịch Vụ Khách Hàng: Chìa Khóa Giữ Chân Khách Hàng
Bạn sẽ không thể duy trì hoạt động giặt ủi hiệu quả nếu khách hàng không biết đến bạn. Vì vậy, sau khi thuê cửa hàng, mua sắm thiết bị, hãy lên kế hoạch xử lý ý tưởng, thiết kế trang trí không gian, lắp đặt biển quảng cáo, ánh sáng, tạo sự hiện diện xung quanh vị trí mở cửa hàng để thu hút và gia tăng cơ hội tiếp xúc với khách hàng.
Kinh nghiệm mở tiệm giặt là thành công: Ngoài những cách marketing truyền thống như phát tờ rơi ở các cổng trường đại học, in poster quảng cáo dịch vụ, giảm giá cho khách quen,… bạn cũng cần cung cấp cho khách hàng một dịch vụ tốt. Sau khi giặt, bạn có thể phân loại quần áo, gấp gọn gàng hoặc giao hàng tận nhà nếu khách bận không đến lấy được.
Bạn nên tổng hợp tên, địa chỉ, số điện thoại của khách hàng quen và trực tiếp giới thiệu cho họ những loại bột giặt, mùi hương nước xả vải mới, những chương trình giảm giá đang có bằng hình thức truyền miệng hoặc nhắn tin.
Trong trường hợp khách bỏ quên tư trang, tiền bạc trong quần áo, bạn cần ghi lại thông tin, gọi điện thông báo, bảo quản và trả lại cho họ. Bằng một thái độ phục vụ chân thành, gần gũi, bạn có thể tạo thiện cảm và khiến khách hàng ghé thăm cửa hàng của bạn khi có nhu cầu giặt là.
Kinh nghiệm mở hiệu giặt là hút khách
6. Tuyển Dụng và Đào Tạo Nhân Viên: Xây Dựng Đội Ngũ Chuyên Nghiệp
Nếu tiệm giặt là của bạn không được duy trì, quản lý tốt, bạn sẽ rất khó để giữ chân khách hàng cũ và tiếp cận khách hàng mới. Vì vậy, nếu bận việc, bạn có thể thuê thêm nhân viên hỗ trợ nhận đơn, giặt đồ cho khách, dọn dẹp và bảo trì tiệm giặt. Hãy phân chia công việc hợp lý, đảm bảo thời gian hoạt động từ 7h30 – 19h (trong giờ đi làm khách có thể ghé gửi đồ và lấy đồ đã giặt vào giờ tan tầm, khoảng 18h-19h). Bạn cũng cần đào tạo nhân viên cách nhận đồ, ghi hóa đơn, vận hành các loại máy giặt, thiết bị, cách sắp xếp quần áo sau khi giặt,… để họ có thể phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng khi bạn vắng mặt.
Kinh nghiệm thực tế: Nếu quy mô cửa hàng lớn, bạn có thể thuê nhân viên toàn thời gian với giá khoảng 4 – 5 triệu/tháng. Với các tiệm nhỏ hơn, bạn có thể thuê nhân viên làm việc bán thời gian, trả lương theo giờ với mức lương khoảng 12.000 – 15.000 VNĐ/giờ.
Trên đây là một vài kinh nghiệm mở tiệm giặt là dân sinh quy mô nhỏ mà chúng tôi tổng hợp được. Hy vọng sẽ giúp ích cho bạn trong quá trình lập kế hoạch và thực thi kế hoạch kinh doanh tiệm giặt là của mình. Chúc các bạn thành công!
